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       2018年6月14-15日 藍令咨詢在廣州為某汽車配件公司舉辦了《采購人員綜合能力提升》培訓課程，采購管理一直是國內企業的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但小問題卻連綿不斷。隨著采購人員的經驗增長，大家似乎都積累了不少管理供應商管理和與內部合作的經驗。然而大家也經常面對：強勢的供應商總是占據高成本，配合不積極我們也不能更換；瓶頸口問題不再只出現在與供應商的談判上，而更多出現在公司內部各部門的溝通上。
       基于此，何老師帶著《高級采購管理-采購人員綜合能力提升》精品課程為大家解答，本次課程從企業采購管理系統的建立，到采購成本控制、削減、避免的內部管理及企業的供應商管理、采購合同管理，全面分析企業內部的影響因素與應對方案，幫助學員從供應鏈節點企業管理的角度，了解采購及實施策略，讓采購人員的綜合能力得到大幅度的提升和再造。