2018年6月26日,藍令咨詢為某企業開展了課題名為《精益管理系列-如何有效推行5S》的內訓。王老師實踐經驗豐富,列舉了眾多企業典型案例,深入了解5S要點:整理,整頓,清掃,清潔,素養。學員第一天的領悟如下:人性化,任重道遠,凡事徹底等等。也在老師的帶領下,現場實地考察,作出了各方面的改善。
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