《干部繼任者能力提升培訓之管理認知與角色重構》內訓
2016年9月17日藍令咨詢為某大型制冷設備公司開展了課題名為《干部繼任者能力提升培訓之管理認知與角色重構》的內訓，本次培訓師尹老師是藍令咨詢的高級講師。
尹老師是團隊管理專家，擁有3年中央電視臺軍事部新聞記者/編輯經驗，10年建滔化工集團(大型上市企業)團隊管理經驗，歷任建滔化工集團操作工、主操、班長、車間、倉庫、培訓部門負責人、總裁辦公室助理。
尹樹剛老師講授的課程基于建滔化工集團10年的積累，由課程開發專家、研發團隊管理方案設計專家、研發團隊優秀管理者共同打造而成，并歷經多年實踐和優化，實用有效。尹老師熟知企業團隊管理的運作規律和團隊領導實戰技巧，全面掌握企業的經營管理、整體策化、團隊建設和問題解決;先后接受過專業的國際PTT、沙盤模擬、教練技術、項目管理、國家EAP咨詢師等認證訓練，將20年的工作經驗和感悟加以沉淀后結合實戰課程內容為數百家金融業、高科技企業和大型制造型企業等不同行業企業提供咨詢和培訓服務，授課場次高達300余場，超過8000余人次，曾任廣州亞運會組委會志愿者部特聘講師，南沙區志愿講師團團長，帶領講師團隊為南沙區培訓志愿者126場次，培訓人員10000多名，被評為廣州亞運會志愿者優秀講師。
尹老師的授課風格把常規內訓與體驗式教育有機結合，授課采用重點知識傳授在體驗中感悟、升華;采用培訓引導技術與學員對話，讓學員在反思中自我解決問題;采用案例教學的模式，深入淺出，貼近學員實際，授課理念秉承活潑、嚴謹、系統、適用的風格，推崇寓教于樂及快樂學習的方式，強調學以致用，結合企業現狀，以解決學員在企業實際工作中遇到的問題為培訓的最終目的。
更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/
認真聽課
課堂互動
案例分享
