2017年09月17日藍令咨詢為某大型世界500強企業成功舉辦了《多任務管理技能提升培訓》內訓課程,本次課程有幸邀請到藍令咨詢高級講師姜老師和李老師進行此次課程主講!
課程是以沙盤模擬的形式開展的,直接模擬企業真實項目運作情況,得到企業項目運作的第一手資料,解決項目管理戰術層面的工具、流程與方法的掌握;解決項目管理戰略層面的組織結構的優化與設計。高效調動各種類型的學員參與互動,課堂氣氛活躍;此次課程得到學員的一致好評。
學員評價
多任務管理需要有清晰的目標和不斷檢討的習慣——蔡先生
課程內容很新穎,學習到一些對工作上有幫助的理念和方法——洪先生
進一步了解了工作緊急程度的掌握——彭小姐