《制造業降本增效設計班輔導》
2024年6月19日，藍令咨詢邀請到李老師為學員們講授《降本增效方案設計培訓》專題課程。課程共分兩個部分，上午為降本增效目標行動計劃書匯報呈現，下午為企業生產線走訪。李老師專業的點評及落地的現場指導，使學員將所學知識和方法，融匯貫通，大家爭先恐后，收獲滿滿。
主要內容是六大小組代表分別上臺進行降本增效目標行動計劃書匯報，并由李老師圍繞項目措施的完整性、項目數據的客觀性、項目改善的性價比及項目匯報的表現力四個維度進行現場打分并就其們的優缺點進行點評教學。
針對各組共性問題，李老師提出以下落地的指導建議：大量推行自動化，越是自動化的設備，它的自動化程度越高，它的可靠性必然就要越高。要對設備的故障率進行控制，以此來降低故障率。對故障率的降低上，李老師建議方法上，可以嘗試再大膽一點。設備故障存在兩種故障，一種是無法動作的故障和一種是可以動作的故障。它的誤動作，導致了產品出現問題。針對料盤卡料、定位偏差等這些間歇性出錯，要接下來要從對設備的管理，從設備的完好率，逐步走向設備的一致性的管理。通過對設備一致性的監控和維護，提高對設備管理的要求，能將設備的故障率真正的降低。并加強對設備性能關鍵參數穩定性的監控，基于穩定性的監控，提出一些快換快修的結構性改造。良率的問題不但對效率有影響，同時對材料成本也會有更大的影響。提高一次合格率，提高質量問題與莊稼定位有很大的關系。這些會隨著長時間生產產生磨損，定位精度都會有變化。同時加強產品位置精度的改善，可以提高誤判或漏判的能力。傳感器、產品工作臺與潔凈度都是有關系的，一并做好日常潔凈度的保持工作。匯報結束后，李老師現場走訪生產線，并就車間實際存在問題進行建議性指導。
學員對課程表示滿意，學員部分評價如下：
①本次培訓是一次富有成效的學習體驗，通過培訓，將前段時間培訓又重新復盤了一次，想所學知識可以更深入，更融匯貫通地應用于實際工作
②培訓實用性強，指導方法具體落地。李老師生產經驗豐富，非常專業。
③李老師的現場指導教學，拓寬了我的思路，做好設備一致性管理及潔凈度的重要性，更加有信心面對當前工作，推進降本增效計劃的執行
