《中高層干部管理能力提升》內訓
2017年03月31日-04月01日藍令咨詢為某大型物流企業開展了課題名為《中高層干部管理能力提升》的內訓。
本次培訓師何老師是藍令咨詢的高級講師。在長期的人才培養與發展和團隊建設管理中，何老師積累了豐富的能力模型建立、甄別和篩選、關鍵人才培養與發展的實踐經驗；本次課程分別由中高層經理的戰略思維、中西企業與員工的差距、卓越人才的復制與培養、卓有成效的激勵、卓越人際溝通、凝聚力塑造等要領多方面組成。何老師采取引用多實例的方式與學員共同探討并研究，學員也積極參與，一起分享一起成長。
在培訓中，何老師以理論講解，并多處引用社會生活中的實例；案例分析、小組討論，師生互動等多形式授課，課堂氣氛活躍，學員活躍積極。這次老師采取的是小組競爭的形式，每組學員都積極主動探討問題，并積極發言。通過這樣的學習方式，大大提高了學員的求學意識。課堂上學員們積極回答問題，課后也有和老師探討工作中遇到的問題。整個課程氛圍十分融洽。老師與學員們共同度過了兩天愉悅的課程。
在培訓結束時，學員們做了課后的反饋和培訓心得，通過快樂學習，積極參與練習，反映了課程的開放創新，學員也反映說所學的知識對今后的工作具有指導意義。 更多花絮：www.lanlingconsult.com/content/
部分學員評價：
在管理上有了的新的認知和方法——羅先生
管理好團隊要先從溝通開始——劉先生
非常好，受益匪淺——黃先生
學員認真聽課
小組學員討論
合影留念：
